2 | ZAHLEN, DATEN & FAKTEN
Geschäftsfelder (also ohne TV) um 3,7
Mio. Euro erhöht.
Per Saldo ist der SK Rapid zufrieden
mit diesem Ergebnis. Wir sind jedoch
auch überzeugt, dass noch weitere
Steigerungen möglich sind, vor allem
wenn der sportliche Erfolg ins Allianz
Stadion einkehrt.
STADIONMEHRWERT
55
Zusammenhang mit der Wachstumsstrategie
und dem Stadionbau stehen.
Die Umsatzerlöse konnten mehr als
verdoppelt werden. An dieser Stelle sei
noch angemerkt, dass im Vergleichsjahr
2013/14 keine Umsatzsteuer auf
Tickets erhoben wurde. Um einen Vergleich
unter gleichen gesetzlichen
Bestimmungen zu erzielen, müsste
man 2013/14 noch (fiktiv) 13% Umsatzsteuer
abziehen.
Der Vergleich zeigt, dass sich natürlich
auch die umsatzabhängigen Aufwandspositionen
gleichermaßen erhöht haben,
genauso wie die Aufwendungen
für den sonstigen Personalaufwand
(Vertriebs- und Verwaltungsmitarbeiter;
keine Spieler, Trainer oder Betreuer).
Aufgrund der neuen Dimension haben
sich auch einige Positionen im sonstigen
betrieblichen Aufwand gesteigert.
Durch den Stadionneubau erhöhen
sich die Abschreibungen und das Finanzergebnis
umfasst die Finanzierungskosten,
die durch den Investitionskredit
entstanden sind.
Im Geschäftsbericht 2010-2013 wurde
auf Seite 82 als Mehrwert ein Ziel von
3,0 bis 3,5 Mio. Euro genannt. Wie in
dem Vergleich dargestellt, hat sich die
Produktivität der eigenbewirtschafteten
€ 3,7
MILLIONEN
STADIONRELEVANTE POSITIONEN SAISON 2013/14 SAISON 2016/17 Δ
Ticketing 3.260.403 5.627.461 2.367.058
Sponsoring 6.914.187 9.510.621 2.596.434
Hospitality (VIP) 580.023 7.510.221 6.930.198
Merchandising 1.852.899 3.328.045 1.475.146
Rechteverwertung (inkl. TV) 1.961.516 4.286.075 2.324.559
UMSATZERLÖSE 14.569.028 30.262.423 15.693.395
Umsetzung Sponsorleistungen -498.044 -443.573 54.471
Aufwand Heimspiele -1.260.156 -3.231.499 -1.971.343
Aufwand Hospitality (VIP) -399.316 -2.548.940 -2.149.624
Wareneinsatz Merchandising -1.118.089 -2.255.637 -1.137.548
MATERIALAUFWAND UND
BEZOGENE LEISTUNGEN -3.275.605 -8.479.649 -5.204.044
ROHERTRAG 11.293.423 21.782.774 10.489.351
PERSONALAUFWAND NON SPORTS -2.311.579 -4.436.769 -2.125.190
Stadion-, Miet- und
Instandhaltungsaufwand -1.596.860 -2.327.155 -730.295
Klubservice, Events, PR und Marketing -680.902 -748.295 -67.393
Verwaltung-, Versicherunungs- und
sonst. Aufwand -2.059.997 -3.162.687 -1.102.690
SACHAUFWAND -4.337.759 -6.238.137 -1.900.378
Abschreibungen für Abnutzung -351.044 - 1.688.130 -1.337.086
Finanzergebnis -10.826 -1.399.229 -1.388.403
SALDO Stadionrelevante Positionen 4.282.215 8.020.509 3.738.294
*Die Tabelle zeigt jede Position aus der G&V Rechnung, die vom Stadionneubau wesentlich beeinflusst wurde und vergleicht diese mit der letzten Saison im
Gerhard
Hanappi-Stadion um somit den Mehrwert näherungsweise zu errechnen.