VERGLEICH: GERHARD-HANAPPI-STADION | PLAN ALLIANZ STADION | IST ALLIANZ STADION (EUR MIO.)
Ticketing
Public
Hospitality
VIP - / Business Club
Stadium
Rights*
Sponsoring
Merchandising
Stadium Related
Revenues
0,35
20,5
IST 2013/14 (Gerhard-Hanappi-Stadion) PLAN Allianz Stadion IST 2016/17 (Allianz Stadion)
28,0
12,9
2,60
2,44
0,58
4,56
7,51
3,26
4,68
5,27
Abb. 2
6,9
3,3
1,8
6,9
9,5
1,8
54
SK RAPID | GESCHÄFTSBERICHT 2016/17 Der SK Rapid hat vor dem Stadionbau
viele Optionen geprüft und darauf
aufbauend Analysen getätigt. Schlussendlich
wurde, basierend auf dem Business
Case des Neubaus, das Jahrhundertprojekt
finanziert und durchgeführt.
Nach der ersten vollen Saison im neuen
Allianz Stadion ist es also an der Zeit zu
prüfen, ob die getroffenen Annahmen
und Erwartungen eingetroffen sind:
Der SK Rapid hat im Geschäftsbericht
2010-2013 (Seite 82) eine zusammenfassende
Darstellung der Kalkulation
veröffentlicht. Diese ging von einem
Besucherschnitt bei 18 Meisterschaftsheimspielen
von 18.960 Besuchern aus
und stellte in erster Linie die spieltagsrelevanten
Positionen dar.
Der SK Rapid konnte die Erwartungen
an die Erlössituation im neuen Stadion
deutlich übertreffen, obwohl die sportliche
Leistung in dieser Saison unter den
Erwartungen geblieben war.
Auch die Aufwandsseite lag über den
Planungen. Dies ist meist durch die verbesserte
Erlössituation bedingt (mehr
Gäste im VIP Bereich führen zu mehr
Aufwendungen für Catering).
Per Saldo wurde ein Deckungsbetrag I
von 7 Mio. erwartet, erreicht wurden 8
Mio. Euro!
Durch den Stadionneubau sind jedoch
nicht nur die originären Heimspielerlöse
gestiegen, sondern es konnte auch in
vielen anderen Bereichen die Wachstumsstrategie
erfolgreich umgesetzt
werden.
Nachfolgender Vergleich zeigt die relevanten
Werte der Saison 2013/14 (der
letzten Saison im Hanappi-Stadion
und Ausgangspunkt der Planungsrechnung)
und vergleicht diese mit der
Gewinn- und Verlustrechnung der Saison
2016/17.
Bei der Darstellung wurden nur jene
Positionen des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes
aufgelistet, die im
2.2.5 ALLIANZ STADION: DER BUSINESS-PLAN
VIP
€
Σ
*Im ursprünglichen Business Plan wurde die Loge sowie Sponsoringleistungen zum Naming Right hinzugerechnet. Durch die genaue Auftrennung werden aber
in den IST-Zahlen diese Leistungen unter Hospitality bzw. Sponsoring dargestellt.