schließendes Workshop zur Erstellung der Team- heraus, dass die Spezialisierung als sehr einseitig on kaum von der der sozialversicherten Patienten struktur und zuletzt eine Testphase, sodass die empfunden wurde und für Karrierschritte hinder- abgewichen ist. Dies war auch der Tatsache zu Umstrukturierung Ende 1992 abgeschlossen war. lich war. Ich habe deshalb, um die Einseitigkeit verdanken, dass die Wartezeiten aller Patienten Es wurde sechs Teams eingerichtet, die schon auf zu reduzieren, dann nur einen Ambulanztag für so kurz wie möglich gehalten wurden. die Spezialitäten der Orthopädie damals Bezug die Spezialität und einen zweiten für die allge- genommen haben, nämlich ein Tumor-Team, das meine orthopädische Ambulanz für jedes Team Neues AKH (1992–2002) dem wichtigsten Schwerpunkt der Klinik gewid- eingerichtet. Dadurch blieb allen Teams die Or- Nach einem großartigen Abschiedsfest im Septem- met war, ein Rheuma-Team, ein Endoprothesen- thopädie in ihrer Gesamtheit offen, wobei aller- ber 1992 im 9. Hof mit einem gebratenen Ochsen Team, ein Wirbelsäulen-Team, ein Sport-Team dings Spezialfälle mit den jeweiligen Teams ge- und vielen prominenten Gästen ist die Übersied- und ein Kinder-Team, die jeweils einem Teamlei- meinsam durchgeführt wurden. Ich hatte keine lung als 1. chirurgisches Fach ins neue Haus sechs ter bzw. einer Teamleiterin persönliche und räum- eigene Privatstation, sondern habe auch meine Monate früher als geplant, durchgeführt worden. liche Ressourcen bei fachlicher Selbstständigkeit Privatpatienten mit den jeweiligen Teams operiert Ich konnte am 2. September die erste Operation des Teams zugestanden haben. und konnte so die neuen Entwicklungen in der überhaupt im neuen Haus durchführen. Damit war Übergeordnet waren regelmäßige, gemeinsame Orthopädie neben meinen eigenen miterleben. die 1. Periode abgeschlossen und eine neue Perio- Besprechungen, wie die Morgenbesprechung, die Jedes Team hatte eine eigene Vormerkliste, und de mit Aufbau der Orthopädie im neuen Haus hat Chefvisite einmal in der Woche und Spezialsit- Privatpatienten durften nicht vorgezogen werden. begonnen. Anfangs war es notwendig, für die sechs zungen, wie die Tumor-Sitzung, sowie auch an- Später wurde dies sogar vom Kontrollamt über- Teams eine Organisationsstruktur zu erstellen, die dere von den Teams organisierte Sitzungen. Bei prüft. Die Orthopädie hat im AKH insofern hervor- einerseits die Betten gerecht verteilt hat, anderer- der Nachadjustierung nach zwei Jahren, auf der ragend abgeschnitten, weil die durchschnittlichen seits das Personal entsprechend den Bedürfnissen das Psychologen-Team bestanden hat, stellte sich Wartezeiten der Privatpatienten auf eine Operati- zugeteilt hat. Hier hatte das Tumor-Team mit 18 1987–1994: 35 Operationen: Eine neue Dreifach-Osteotomie, Steinrelief: Das alte AKH – gezeichnet von Josef Abschied vom alten AKH (v.li.n.re.): Reinhard Krepler, „polygonale Beckenosteotomie” (PPO) für Hüftdysplasie Karl Chiari und Peter Schafer im Jahr 1784 Bernhard Gisinger, Wolfgang Schwägerl beim Feiern 125 Jahre Orthopädie im AKH Wien 25
50 Jahre Universitätsklinik für Orthopädie im AKH Wien
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